360度评估是绩效考核方法之一,其特点是评价维度多元化(通常是4或4个以上),该评估适用于对中层以上的人员进行考核。360 度评估可称为多源评估或多评价者评估,它不
一般将360度评估分成3个阶段:准备阶段、实施阶段、反馈辅导阶段。 一、准备阶段 准备阶段的主要是被评估人和评估人以及涉及本次评估的所有人员,宣讲360度评估的目的
360度考评也称360度反馈评价,是指对员工进行评价时由与被评价者有密切关系的人分别匿名对被评价者进行评价,包括被评价者对自己的评价。根据上述定义,下列哪些人不
打扰大家几分钟的时间,楼下是我们的员工360度测评反馈,分为意愿、潜力、能力这3个维度进行评价,麻烦各位小伙伴/负责人填好对测评人的反馈。这份报告将
360 360 360360度反馈评价 度反馈评价(360 (360——degree feedback assessment) degree feedback assessment) 多评价者评估多评价者评估(multirater
