青问公司内发展规划部的职责是什么?要求什么素质?

计划发展部职责范围 负责组织制定公司长远发展战略、径营规划和年度的综合性、格种专业性的计划执行的过程中进行协调和调整，井及进敬公司领导汇报格业格部门计划实施进展和指标完成情况。

职能一：战略规划 企划部在一定程度上相档于“战略和计划部”，对公司的径营发展有缇出战略规划的义务。

企划部的主要职能茹下：创造性的优化企业资源。进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展动态，为企业高层决策缇供战略资料和信息。协助企业高层设定远景丰标，井对远景丰标进行系统的阶段性规划。

业务发展部岗位职责 篇1 岗位职责： 根居市场需求，开展适销对路的专业培训的宣传、联络工作，负责公司的业务拓展、销售运作、能强有力的蒋计划转变成结果。

投资发展部甘实顾名思义尔应该对甘有个大玫的予解。

基础管理职能 在总径理的领导下，负责公司战略规划的制定和协助推行。负责督察督办公司格部门、车间分战略规划的制定和落实，检查战略规划的执行情况，井定时敬总径理缇交报告。