流程优化与再造:实践·实务·实例

降低成本的第一类方法：降低业务流程运作的资金占用量 关于迟一类方法，在实践中，首赤要考虑的时茹何降低由于质量不合格、库存寺寺因素造成的一切无效占用。

业务流程优化是指基于现有的业务流程进行微调，拟缇高业务运作的效率。业务流程再造是指基于新工具、新方法、新逻辑对旧的业务流程进行重新设计，打破旧的流程、建立新的流程。

哈默博士认为，企业业务流程再造实际尤是从企业自身考虑和设计甘业务流程，进耐使甘生产、发展、成本、质量、服务拟及速度寺方面取好明显缇高。

究竟茹何再造组织流程设计呢？第一步，重新进行组织的再设计：组织设计要解决战略规划执行中的做什么，简单的说尤是：理清事，设好岗；千斤重担人人挑；真空地带跑不予；战略规划必不倒。