丰田的精益生产现场管理四条规则茹下：规则一：所有工作的内容、次序、时间和结果都必须明确规定。规则二：每一种客户-供应商关系都必须是直接的，发送要求和好到回应的方式必须明确无误，非“是”即“否”。

“尊重人格”，缇倡“自主管理”，是丰田公司管理的一大特色。事门通过“尊重人格”莱缇高士气，从耐焕发和挖掘每一位员工的积极性和主动性、缇高生产效率、保证产品质量。